隨著業(yè)務的增長和對新IT項目的需求量的增加,項目組合管理解決方案可以幫助您確定正確的項目組合的優(yōu)先次序,使項目與業(yè)務戰(zhàn)略相一致,并更容易地監(jiān)控項目的開發(fā)和狀態(tài)。

北京軟件開發(fā)外包公司的策劃和投資組合管理從軟件公司提供了一個信息技術和項目組合管理的綜合方法。擁有一個規(guī)劃項目、監(jiān)測項目狀態(tài)和了解項目范圍的中央存儲庫,這個綜合系統(tǒng)使您能夠通過更好的項目組合管理工具確保業(yè)務成功和競爭優(yōu)勢。

軟件公司的項目組合管理

北京軟件開發(fā)外包公司的綜合方法為高級企業(yè)項目組合管理提供了資源。

中央項目清單支持項目與戰(zhàn)略、業(yè)務能力、需求、技術和應用的關系。通過進出口框架支持與其他來源的同步,工作流和向導幫助實現(xiàn)產(chǎn)品文檔和評估的最低標準。

該方案通過標準業(yè)務案例和風險評估簡化了項目規(guī)劃,以確保項目的可比性?？捎妙A算和資源能力可與項目現(xiàn)金外流和能力需求相平衡。通過記錄項目所改變的應用程序和技術,AlFABT支持對項目影響的分析。

北京軟件開發(fā)外包公司支持投資組合評估,允許從其他系統(tǒng)導入或由專家自上而下地評估KAPI。新的關鍵績效指標可以"隨意"添加,對決策者使用投資組合情景使權衡成為透明的。

該軟件公司的項目組合管理解決方案使IT治理過程更加容易。項目請求和批準工作流程有助于確保在項目獲得批準之前提供和評估所有所需信息。

項目組合管理與信息技術管理相結合

一個強大的項目組合管理系統(tǒng)提供了顯著的優(yōu)勢,但如果與其他IT組合管理學科相結合,這些優(yōu)勢就會變得更加復雜。除了項目組合管理外,AlFABT還為以下方面提供工具:

應用項目組合管理 使項目符合應用路線圖技術組合管理,確保項目產(chǎn)生正確的技術組合,并遵守標準需求管理,以支持產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務需求協(xié)調一致

北京軟件開發(fā)外包公司也可以幫助 服務組合管理 隨著組織將IT資產(chǎn)轉換為業(yè)務服務,以提高其價值。

什么是應用程序組合管理?

競爭力的關鍵

應用程序組合管理(APM)是管理組織中使用的應用程序的實踐。它是必不可少的 戰(zhàn)略規(guī)劃 一個IT組織的能力,確保在應用程序環(huán)境中的投資符合業(yè)務戰(zhàn)略,并以最大限度減少成本和風險的方式進行投資,同時提供所需的功能和靈活性以實現(xiàn)業(yè)務目標。 

為什么APM很重要?

隨著業(yè)務的增長和發(fā)展,您的應用程序組合很可能會在規(guī)模和復雜性上增加。接下來呢?管理應用程序組合變得相當麻煩,因為它很難操作,維護起來也很繁瑣--尤其是在不斷更新應用程序和新系統(tǒng)的情況下。由于應用程序作為關鍵業(yè)務流程的基礎發(fā)揮核心作用,其整體健康和功效對于支持業(yè)務需求至關重要。如果應用程序組合管理不當,可能會受到影響。

殺傷人員地雷的好處

應用程序是運行業(yè)務的。它們需要符合業(yè)務目標、成本效益高、無風險。在一個動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中,良好的APM意味著與相關和/或受影響的利益攸關方合作,不斷地評估、確定優(yōu)先次序和清理。殺傷人員地雷確保:

通過合并降低成本: 合理化申請可以降低許可證和維護成本。更精簡的投資組合更靈活: 簡化的應用程序組合提高了響應性和創(chuàng)新性。由于移動部件減少,信息技術風險降低: 應用程序的減少意味著潛在的故障點和安全漏洞的減少。利用數(shù)據(jù)驅動的見解更好地做出決策:  APM提供了關于應用程序性能、使用和成本的全面數(shù)據(jù),從而能夠就例如應用程序作出知情的決策。投資,退休和云部署。提高遵守條例的效率:  精簡項目組合,并確定與合規(guī)相關的應用程序,使合規(guī)性審計成為一個簡單的過程。加強業(yè)務及資訊科技協(xié)作: 協(xié)作性APM提供了對應用需求和優(yōu)先事項的共同理解。

殺傷人員地雷的核心目標

殺傷人員地雷的做法通常力求實現(xiàn)四項主要目標中的一項或全部目標:

支持業(yè)務戰(zhàn)略減少信息技術費用提高IT和業(yè)務敏捷性風險管理和緩解

這四個方面都將提高公司的創(chuàng)新能力和市場競爭力。我們看看怎么做。

如果一家公司能夠將其應用項目組合與業(yè)務戰(zhàn)略相結合--加強那些 業(yè)務能力 為了支持這些戰(zhàn)略,它將幫助企業(yè)更快地實現(xiàn)其目標。 特別是在數(shù)字企業(yè)的時代,企業(yè)可以有雄心勃勃的目標和提供數(shù)字產(chǎn)品和服務的積極戰(zhàn)略,但是如果報廢和性能差的應用程序占了大部分的投資組合,公司能否迅速取得進展是值得懷疑的。

如果一家公司能夠降低其運行的應用程序的成本,它將有更多的資金來資助創(chuàng)新。 應用程序花費很大--開發(fā),購買,維護,甚至退休。很可能是因為這個最后的成本--退役的應用程序--許多組織都不愿意退役應用程序。相反,他們選擇調整功能不良的應用程序,而不是投資于新的應用程序--增加技術債務?；蛘咚麄冮_發(fā)或購買功能相似的應用程序--增加成本和復雜性。這使我們想到APM之所以重要的下一個原因--敏捷性。

如果一家公司能夠擺脫其應用程序組合中的復雜性,它將具有將更多創(chuàng)新的業(yè)務解決方案拋出門外的敏捷性。 應用程序對其環(huán)境有很多接口,在改變應用程序時必須考慮到每個相互依賴性。因此,接口越少,在需要改變的時候分析和決策就越快。由于應用程序和接口較少,風險也較小--APM的第四個核心目標。

如果一家公司能夠降低其風險風險,那么破壞的可能性就會減少--破壞破壞創(chuàng)新的可能性就會減少。 我們都知道,當出現(xiàn)嚴重的破壞時,所有"好的"項目都被擱置了。我們都知道,解決嚴重的破壞通常是昂貴的--另一件事是轉移創(chuàng)新資金。使用APM來減少應用程序及其接口的數(shù)量,將大大減少公司面臨的風險--無論是技術、網(wǎng)絡還是商業(yè)風險。

讓我們在人工智能的背景下來考慮這些目標--這個話題對每個人來說都是最重要的,并促使公司在研發(fā)中花費大量資金。如果人工智能創(chuàng)新是你的組織追求的戰(zhàn)略差異,那么你能以多快的速度將聊天GTP或類似的人工智能工具整合到你的產(chǎn)品組合中?你準備怎么籌錢?你如何能讓危機保持距離,以保持人工智能創(chuàng)新的流動?一個精簡的、管理良好的應用程序組合將會有所幫助。

為了實現(xiàn)這些核心目標----戰(zhàn)略協(xié)調、成本降低、靈活性提高、風險有限----殺傷人員地雷必須是一個持續(xù)和可持續(xù)的過程----而不是一次性的工作。殺傷人員地雷的進程和責任需要與本組織的 戰(zhàn)略規(guī)劃 并將變更管理活動作為IT規(guī)劃人員、應用程序組合管理人員、企業(yè)架構師和IT財務管理人員日常分析和決策工作的一部分。

可尋址APM用例

除了APM所針對的核心目標之外,您可能希望您的APM實踐最初側重于更具體的目標。以下是殺傷人員地雷可以解決的最常見的有用案例:

應用程序透明度和治理: 建立一個單一的真相來源,作為整個公司的變革決策基線,并在支持公司戰(zhàn)略和目標的過程中,為組織和個人的責任規(guī)定明確的所有權,并制定健全的應用戰(zhàn)略。

應用生命周期管理: 通過確定入職、規(guī)劃(構建和部署)、生產(chǎn)和退役階段,可靠地規(guī)劃應用的逐步進入和退出。將它們與它們所支持的流程、業(yè)務能力和戰(zhàn)略聯(lián)系起來,以避免應用程序支持中出現(xiàn)故障。

應用合理化 : 通過使用有意義的KAPI和依賴性分析來巧妙地消除冗余和低價值的應用程序,以確保你不會將一個關鍵過程或項目所依賴的東西退役。

應用風險管理: 識別業(yè)務/IT體系結構依賴性和對業(yè)務應用程序的威脅,以減少業(yè)務風險暴露。

應用項目組合轉換: 通過基于業(yè)務戰(zhàn)略的決策和理解需要加強哪些業(yè)務能力來支持這些戰(zhàn)略,從而使投資組合的轉變與業(yè)務戰(zhàn)略保持一致。