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應對物聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)在工業(yè)領(lǐng)域的應用炒作與現實(shí)

標簽: 物聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)公司 2024-07-18 

物聯(lián)網(wǎng) ( IoT ) 概念首次出現時(shí),曾有大膽預測稱(chēng),到 2020 年,物聯(lián)網(wǎng)連接設備數量將達到 500 億甚至數萬(wàn)億。這些極高的估值引發(fā)了炒作,但最終被證明是不切實(shí)際的,導致該技術(shù)進(jìn)入了幻滅期。 

在本文中,我將深入探討這種差異背后的原因,特別關(guān)注在工業(yè)設備中采用物聯(lián)網(wǎng)所面臨的挑戰。我還探討了我們是否正在見(jiàn)證企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)潛力的逐步實(shí)現。 

物聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)公司應對物聯(lián)網(wǎng)應用的炒作

雖然物聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)的理論價(jià)值顯而易見(jiàn),但將其優(yōu)勢付諸實(shí)踐卻常常遭遇阻礙。最明顯的障礙之一是缺乏標準。在早期階段,人們對物聯(lián)網(wǎng)設備應如何通信和協(xié)作沒(méi)有達成共識。這種分裂阻礙了市場(chǎng)發(fā)展,并阻礙了大規模部署。 

其他挑戰也阻礙了進(jìn)展。對安全和隱私的持續擔憂(yōu)帶來(lái)了重大問(wèn)題。在沒(méi)有預見(jiàn)到潛在漏洞的情況下連接設備(從家用電器到關(guān)鍵基礎設施)會(huì )導致固件未更新最新安全補丁時(shí)出現安全漏洞——就像 2016 年 Mirai 僵尸網(wǎng)絡(luò )攻擊中發(fā)生的情況一樣。 

另一個(gè)障礙是早期物聯(lián)網(wǎng)設備的復雜性。這些設備的設置和管理對于普通消費者和企業(yè)來(lái)說(shuō)都很困難。這種可用性障礙阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的廣泛采用。  

最后,對于企業(yè)而言,商業(yè)模式的不確定性也導致其在采用物聯(lián)網(wǎng)時(shí)猶豫不決。許多公司都很難理解如何將物聯(lián)網(wǎng)數據貨幣化并從中獲取真正的價(jià)值。 

然而,最大的障礙根植于組織文化和根深蒂固的習慣。幾十年來(lái),運營(yíng)技術(shù) (OT) 和信息技術(shù) (IT) 一直彼此孤立。OT 使用專(zhuān)門(mén)的控制系統處理正在運行的工業(yè)流程,而 IT 則管理辦公計算基礎設施、應用程序和數據。盡管為同一家公司工作,但這些團隊很少合作。這種脫節嚴重限制了數字化轉型的潛力。OT 數據仍然困在控制系統中,限制了運營(yíng)的分析改進(jìn)。IT 系統缺乏與工廠(chǎng)車(chē)間的實(shí)時(shí)集成。分裂的系統和思維模式扼殺了協(xié)作創(chuàng )新。 

企業(yè)整合這些不同領(lǐng)域的努力往往以失敗告終,導致組織內部發(fā)生爭奪地盤(pán)的爭斗。這種僵局阻礙了許多企業(yè)的數字化優(yōu)化。 

總而言之,最初的炒作超過(guò)了支持全面物聯(lián)網(wǎng)革命所需的技術(shù)準備和必要基礎設施。然而,市場(chǎng)已經(jīng)成熟,包括制造業(yè)、能源和其他行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)部署,這些部署具有明顯的價(jià)值。 

如今,強大的力量推動(dòng)著(zhù) IT 和 OT 的融合。隨著(zhù)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT) 或工業(yè) 4.0的興起,越來(lái)越多的 OT 設備(如傳感器和控制器)正在連接到 IP 網(wǎng)絡(luò ),從而實(shí)現前所未有的數據收集。但這需要集成的 OT/IT 系統才能充分釋放潛力。從邊緣到云的現代 (I)IOT 平臺以及OPC UA、MQTT 和 IO-LINK 等標準協(xié)議彌合了 OT 世界與連接到 IT 系統的 API 之間的差距。這促進(jìn)了 OT 與 ERP、MES 和 EAM 等 IT 軟件的融合,從而改善了企業(yè)協(xié)調。 

先進(jìn)的分析和云計算能力也使得 OT 數據分析在維護、流程優(yōu)化和效率提高方面具有商業(yè)可行性。 

總而言之,雖然組織、文化和技術(shù)分歧阻礙了過(guò)去的整合工作,但目前許多障礙正在被消除。隨著(zhù)連通性的提高、統一系統的互操作性激勵以及跨領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識的增加,集成的 IT/OT 協(xié)作對于工業(yè) 4.0 的成功至關(guān)重要。 

對于著(zhù)眼于數字化轉型的高管來(lái)說(shuō),信息很明確:優(yōu)先考慮集成的 OT/IT 策略。利用物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、API 和開(kāi)放標準來(lái)彌合分歧。培育一致性而不是強制一致性。通過(guò)融合,工業(yè) 4.0 承諾的優(yōu)化將成為可能。 

IT 和 OT 之間的鴻溝正在逐漸縮小,集成系統即將出現。通過(guò)統一功能擁抱數字化未來(lái)。炒作可能已經(jīng)消退,但對于致力于集成的企業(yè)來(lái)說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)應用的現實(shí)現在比以往任何時(shí)候都更加光明。