十年的開始是擴大初創(chuàng)企業(yè)的重要時機。啟動企業(yè)是基于精選的可擴展業(yè)務(wù)思想的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)是通過投資和種子資助來引入的。初創(chuàng)企業(yè)被認(rèn)為是實施發(fā)明產(chǎn)品和服務(wù)并建立多元化業(yè)務(wù)平臺的快速增長的業(yè)務(wù)模型。早期初創(chuàng)企業(yè)是由精通技術(shù)的想法結(jié)構(gòu)的。通常，初創(chuàng)公司建立了遠程勞動力，并花費投資來制造和調(diào)整其產(chǎn)品。

為什么初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該雇用遠程開發(fā)人員？

運營初創(chuàng)企業(yè)是一項挑戰(zhàn)，因為企業(yè)的成功取決于建立有效的產(chǎn)品，并通過雇用遠程開發(fā)人員從中受益，通過獨特而有效的軟件和技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)協(xié)調(diào)運營。初創(chuàng)企業(yè)不僅依靠當(dāng)?shù)氐膭趧恿?，還聘請了來自更實惠的國外市場的頂級專家。該分布式勞動力模型已被證明是有效的，并且對業(yè)務(wù)具有成本效益。這有助于減少基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的支出，從而增加利潤。據(jù)《福布斯》報道，美國快車在允許靈活的遠程工作選擇后報告的每年節(jié)省100-15萬美元。

讓我們了解外包遠程開發(fā)團隊的實時優(yōu)勢。

更容易獲得全球人才

雇用個人并確保所需的技能設(shè)置優(yōu)先級是耗時的，并帶來了額外的費用。企業(yè)家可以從全球人才庫中選擇遠程開發(fā)團隊，而不是通過長期篩選過程招聘專業(yè)人士。軟件外包公司有助于聘請最佳專家以合理的薪酬率補充獨特的項目目標(biāo)和需求。

當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)與外包機構(gòu)合作時，他們提供了符合先前固定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)篩選候選人。這些專業(yè)人員在實施各種項目策略并了解多種技術(shù)方面具有增強的能力和經(jīng)驗。他們通過解決國際客戶的問題來獲得動手經(jīng)驗。經(jīng)過培訓(xùn)并意識到公司政策，并可以適應(yīng)動態(tài)的工作文化。隨著更大的自由和較小的壓力，遠程工作環(huán)境提高了其創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。

正在進行的延時和可擴展的工作

公司在這里通過更明智的投資獲得更好的產(chǎn)出。因此，比一一招募專業(yè)人士雇用外包軟件開發(fā)團隊以根據(jù)項目的要求雇用外包軟件開發(fā)團隊是一種常見的做法?？蛻臬@得了一個復(fù)雜的項目所需的軟件開發(fā)專業(yè)知識，并讓整個團隊可以更好地協(xié)調(diào)和產(chǎn)出。具有全職工作經(jīng)驗的遠程團隊是通過可靠的審查過程選擇的。他們習(xí)慣于共同努力，這可以確保提高項目的效率，因為團隊介紹或協(xié)調(diào)建立不需要額外的時間。

在分布式工作模型中，團隊成員處于不同的時區(qū)。遠程開發(fā)人員在全天候為公司工作。根據(jù)幾項行業(yè)調(diào)查，遠程工人更多地參與其指定的項目工作。在2017年堆棧溢出的開發(fā)人員調(diào)查中，有50％的開發(fā)人員表示，在尋找工作時，遠程工作是他們的首要任務(wù)之一。一個在家工作的開發(fā)人員的干擾較少，并從舒適的工作站中提供了更好的投入。外包團隊具有立即適應(yīng)能力留在開創(chuàng)性行業(yè)具有更大發(fā)展能力的團隊。這些加快了工作的進步并最大程度地減少了產(chǎn)品開發(fā)時間表。

減少的行政并發(fā)癥

離岸團隊成員由外包合作伙伴雇用和指導(dǎo)。在這里，與雇用遠程開發(fā)人員提供的公司合作的公司不容易維持冗長的員工管理程序。它有助于專注于項目結(jié)果，因為客戶不必在收集招聘前的數(shù)據(jù)收集，為他們找到辦公空間，制作工資單等遠程團隊負責(zé)人和項目經(jīng)理處理與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的這些行政形式上。

這使客戶能夠?qū)Ｗ⒂诒Ａ艨蛻?，獲取潛在客戶并增加銷售額。合同過程使協(xié)作更加順暢完成。完成工作并支付了團隊的付款后，這取決于客戶是否有任何即將到來的項目來繼續(xù)合作，并恢復(fù)使用訂單支持，或者在其他情況下，對團隊合作有良好的反饋和評估以及結(jié)局。請注意，外包合作伙伴和客戶都可以在其業(yè)務(wù)發(fā)展中前進。

市場擴展和產(chǎn)品外展

由于遠程開發(fā)團隊合作與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)，因此遠程員工將成為第一個提供透明反饋的員工，并經(jīng)常發(fā)揮促進產(chǎn)品成為令人信服的品牌大使的作用。外包公司將有興趣在其公司投資組合中展示該產(chǎn)品，并認(rèn)為這是一項協(xié)作成就。

全球的外包公司以及Web或移動應(yīng)用程序開發(fā)人員在產(chǎn)品和客戶公司以及任何業(yè)務(wù)中傳播了積極的口口相傳，可信賴的評論始終令人鼓舞，并為業(yè)務(wù)增長創(chuàng)造了更多機會。公司正在擴大其市場范圍。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)知道雇用遠程開發(fā)人員如何使技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)更容易獲得競爭優(yōu)勢并獲得業(yè)務(wù)運營的支持。讓我們了解此過程的其他方面。

團隊組成的要求根據(jù)公司結(jié)構(gòu)和項目類型而有所不同。但是，僅依靠擁有遠程開發(fā)人員的優(yōu)勢并不能確保技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)建立自己的最佳團隊。招聘和招聘技術(shù)人才是雇主面臨的最常見挑戰(zhàn)之一。根據(jù)確實的一項調(diào)查，有86％的雇主表示，他們發(fā)現(xiàn)尋找和聘用技術(shù)人才具有挑戰(zhàn)性。

雇用遠程軟件開發(fā)團隊時應(yīng)考慮哪些因素

如果公司在遠程工作之前，應(yīng)考慮利弊，風(fēng)險和副作用。當(dāng)公司建立其分布式軟件開發(fā)團隊時，必須遵循一個有組織的透明結(jié)構(gòu)。

明確的軟件開發(fā)要求概述。

在雇用遠程軟件開發(fā)人員之前，計劃項目要求非常重要。外包公司根據(jù)客戶組裝遠程團隊。因此，當(dāng)公司與外包合作伙伴接觸時，他們要求確切的要求和偏好清單來分析該項目。這有助于設(shè)定即將到來的項目的優(yōu)先事項并確定資源。招聘的第一步是明確概述團隊組成的要求。包括有關(guān)其工作和交付時間的每個角色的目標(biāo)和期望。

開發(fā)人員在特定平臺上的指定可能需要具有技能要求的總體職位描述。包括編程語言，框架，技術(shù)堆棧和技能水平。另外，請考慮預(yù)期候選人的軟技能，領(lǐng)域知識和文化知識。更容易獲得一個列表來確定必備的要求和靈活的標(biāo)準(zhǔn)，以便外包公司可以提供適合該角色的多個配置文件。

開發(fā)結(jié)構(gòu)化訪談和技術(shù)測試過程。

獲取樣本概況后的第二步是篩選過程，其中包括技術(shù)訪談?wù)n程，以評估遠程開發(fā)人員的能力，能力和奉獻精神，比較候選人并做出正確的選擇。這個階段對于確保候選人具有足夠的知識和適應(yīng)指令的分析能力非常重要。

技術(shù)篩查應(yīng)有助于挑戰(zhàn)候選人，并通過他們在個人資料中提供的信息來評估他們的信心水平。該測試是在固定的時間段進行的，應(yīng)該為候選人提供所有相關(guān)細節(jié)的明確指南。在技術(shù)評估中列出了短名單后，應(yīng)根據(jù)他們的問題解決技能，主動的心態(tài)，在虛擬環(huán)境中協(xié)作和團隊合作的能力以及對您的產(chǎn)品，公司和品牌的熱情選擇。

對于候選人而言，這一階段很重要，因為他們可以通過實用的代表來展示他們的專業(yè)知識。因此，公平和標(biāo)準(zhǔn)的評估可以幫助客戶和參與者取得合理的結(jié)果。

為什么選擇合適的外包合作伙伴很重要？

現(xiàn)在選擇合適的團隊時，正式的文檔和合同協(xié)議，下一個程序?qū)⒆兊酶尤菀?。讓正確的外包合作伙伴上車牌可以更輕松。合適的合作伙伴帶來了他們在選擇合適的候選人和全球項目管理工作經(jīng)驗方面的專業(yè)知識。 軟件外包代理商以及離岸供應(yīng)商，使公司能夠以更容易工作的方式進行業(yè)務(wù)運營。 軟件外包公司為全世界各地的合格專家提供了各種軟件技能和客戶工作專家的專家。

像北京軟件公司這樣的全球外包公司是雇用零妥協(xié)和勤奮妥協(xié)的遠程開發(fā)人員的值得信賴的目的地。您需要做的就是分享技能集要求和專業(yè)知識標(biāo)準(zhǔn)，而進一步的招聘過程是由北京軟件公司進行的。對于任何技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)，最好的建議是花時間研究服務(wù)條款。如果需要，請自信地協(xié)商其他條款，并向外包專家尋求建議。