本世紀(jì)初是初創(chuàng)企業(yè)擴(kuò)張的一個(gè)非常重要的時(shí)期。初創(chuàng)企業(yè)是基于策劃的可擴(kuò)展商業(yè)理念的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這些理念是通過(guò)爭(zhēng)取投資和種子資金而引入的。初創(chuàng)企業(yè)被認(rèn)為是一種快速增長(zhǎng)的商業(yè)模式，實(shí)施創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，并建立多元化的商業(yè)平臺(tái)。早期初創(chuàng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)是基于精通技術(shù)的想法。通常，初創(chuàng)公司會(huì)配備遠(yuǎn)程員工，并花費(fèi)投資來(lái)構(gòu)建和微調(diào)他們的產(chǎn)品。

為什么初創(chuàng)公司應(yīng)該聘請(qǐng)軟件外包人員？

運(yùn)營(yíng)初創(chuàng)企業(yè)具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的成功取決于構(gòu)建高效的產(chǎn)品并通過(guò)獨(dú)特且高效的軟件協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)，而技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)則通過(guò)雇用軟件外包人員而受益。初創(chuàng)企業(yè)不再僅僅依賴當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，而是從價(jià)格更便宜的外國(guó)市場(chǎng)聘請(qǐng)頂尖專家。事實(shí)證明，這種分布式勞動(dòng)力模式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是高效且具有成本效益的。這有助于減少基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)支出，從而增加利潤(rùn)。據(jù)《福布斯》報(bào)道，美國(guó)運(yùn)通報(bào)告稱，在允許靈活的遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)后，每年可節(jié)省10-1500萬(wàn)美元。

讓我們了解一下外包軟件外包團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)優(yōu)勢(shì)。

更容易接觸全球人才

雇用個(gè)人并確保所需的技能優(yōu)先級(jí)既耗時(shí)又會(huì)產(chǎn)生額外成本。企業(yè)家可以從全球人才庫(kù)中選擇軟件外包團(tuán)隊(duì)，而不是通過(guò)長(zhǎng)期篩選過(guò)程來(lái)招聘專業(yè)人員。外包公司幫助聘請(qǐng)最優(yōu)秀的專家，以合理的報(bào)酬率來(lái)補(bǔ)充獨(dú)特的項(xiàng)目目標(biāo)和需求。

當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)與外包機(jī)構(gòu)合作時(shí)，他們會(huì)提供符合事先設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)先篩選的候選人。這些專業(yè)人員在實(shí)施各種項(xiàng)目策略方面擁有增強(qiáng)的能力和經(jīng)驗(yàn)，并且了解多種技術(shù)。他們通過(guò)為國(guó)際客戶解決問(wèn)題來(lái)獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并了解公司政策，能夠適應(yīng)動(dòng)態(tài)的工作文化。遠(yuǎn)程工作環(huán)境提供了更多的自由和更少的壓力，提高了他們的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。

省時(shí)且可擴(kuò)展的工作正在進(jìn)行中

公司來(lái)這里是為了通過(guò)更明智的投資獲得更好的產(chǎn)出。因此，根據(jù)項(xiàng)目需求聘請(qǐng)外包軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，而不是逐一招聘專業(yè)人員，是一種常見(jiàn)的做法?？蛻艨梢垣@得復(fù)雜項(xiàng)目所需的軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)，并且擁有整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以更好地協(xié)調(diào)和輸出。具有全職工作經(jīng)驗(yàn)的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)是通過(guò)可靠的審查流程選出的。他們習(xí)慣于一起工作，這可以確保項(xiàng)目啟動(dòng)的效率更高，因?yàn)椴恍枰~外的時(shí)間來(lái)介紹團(tuán)隊(duì)或建立協(xié)調(diào)。

在分布式工作模式中，團(tuán)隊(duì)成員分布在不同的時(shí)區(qū)。軟件外包人員全天候靈活地為公司工作。根據(jù)多項(xiàng)行業(yè)調(diào)查，遠(yuǎn)程工作者更多地從事指定的項(xiàng)目工作。在StackOverflow2017開發(fā)者調(diào)查中，50%的開發(fā)者表示，遠(yuǎn)程工作是他們找工作時(shí)的首要任務(wù)之一。在家工作的開發(fā)人員會(huì)受到更少的干擾，并可以在舒適的工作站上提供更好的輸入。外包團(tuán)隊(duì)能夠立即適應(yīng)，以更強(qiáng)的開發(fā)能力留在開創(chuàng)性行業(yè)。這些可以加快工作進(jìn)度并最大限度地縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。

減少行政復(fù)雜性

離岸團(tuán)隊(duì)成員由外包合作伙伴聘用和指導(dǎo)。在這里，與雇用軟件外包人員合作的公司沒(méi)有責(zé)任維持冗長(zhǎng)的員工管理程序。它有助于專注于項(xiàng)目成果，因?yàn)榭蛻舨槐仡~外匆忙收集招聘前數(shù)據(jù)、為他們尋找辦公空間、制作工資單等。遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的這些行政手續(xù)。

這使客戶能夠?qū)Ｗ⒂诹糇】蛻簟@得領(lǐng)先地位并增加銷售額。合同流程使協(xié)作更順暢、更容易完成。工作完成并支付團(tuán)隊(duì)報(bào)酬后，取決于客戶是否有即將開展的項(xiàng)目繼續(xù)合作，并恢復(fù)利用訂單支持，否則，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有良好的反饋和評(píng)價(jià)并結(jié)束請(qǐng)注意，外包合作伙伴和客戶都可以繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品推廣

由于軟件外包團(tuán)隊(duì)合作與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)，因此遠(yuǎn)程員工將是第一個(gè)提供透明反饋的人，并且經(jīng)常發(fā)揮推動(dòng)產(chǎn)品成為其所在地令人信服的品牌大使的作用。外包公司將有興趣展示其公司產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品，并將其視為協(xié)作成果。

遍布全球的外包公司和網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)應(yīng)用程序開發(fā)商傳播了有關(guān)產(chǎn)品和客戶公司的積極口碑，在任何企業(yè)中，值得信賴的評(píng)論總是鼓舞人心的，并為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。公司正在擴(kuò)大其市場(chǎng)范圍。

現(xiàn)在我們已經(jīng)知道雇用軟件外包人員如何使科技初創(chuàng)企業(yè)更容易獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲得業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支持。讓我們了解這個(gè)過(guò)程的其他方面。

根據(jù)公司結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目類型的不同，團(tuán)隊(duì)組建的要求也有所不同。然而，僅依靠軟件外包人員的優(yōu)勢(shì)并不能確?？萍汲鮿?chuàng)企業(yè)建立最好的團(tuán)隊(duì)。招聘和聘用技術(shù)人才是雇主面臨的最常見(jiàn)挑戰(zhàn)之一。Indeed的一項(xiàng)調(diào)查顯示，86%的雇主表示，他們發(fā)現(xiàn)尋找和聘用技術(shù)人才具有挑戰(zhàn)性。

聘請(qǐng)遠(yuǎn)程軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮哪些因素

如果公司準(zhǔn)備進(jìn)行遠(yuǎn)程工作，則應(yīng)考慮其利弊、風(fēng)險(xiǎn)和副作用。當(dāng)公司建立分布式軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須遵循有組織且透明的結(jié)構(gòu)。

清晰的軟件開發(fā)要求大綱。

在雇用遠(yuǎn)程軟件開發(fā)人員之前，規(guī)劃項(xiàng)目需求非常重要。外包公司根據(jù)客戶組建遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)。因此，當(dāng)公司聯(lián)系外包合作伙伴時(shí)，他們會(huì)要求提供準(zhǔn)確的要求和偏好列表來(lái)分析項(xiàng)目。這有助于確定即將進(jìn)行的項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)并確定資源。招聘的第一步是明確團(tuán)隊(duì)組成的要求。包括每個(gè)角色在工作和交付時(shí)間方面的目標(biāo)和期望。

特定平臺(tái)上的開發(fā)人員指定可能需要包含技能要求的總體職位描述。包括編程語(yǔ)言、框架、技術(shù)棧、技能水平。此外，還要考慮候選人應(yīng)具備哪些軟技能、領(lǐng)域知識(shí)和文化知識(shí)。更容易列出一份確定必備要求和靈活標(biāo)準(zhǔn)的列表，以便外包公司可以提供適合該職位的多種配置文件。

制定結(jié)構(gòu)化面試和技術(shù)測(cè)試流程。

獲取樣本資料后的第二步是通過(guò)技術(shù)面試進(jìn)行篩選過(guò)程，以評(píng)估軟件外包人員的素質(zhì)、能力和奉獻(xiàn)精神，對(duì)候選人進(jìn)行比較并做出正確的選擇。這個(gè)階段非常重要，可以確保候選人擁有足夠的知識(shí)和適應(yīng)指令的分析能力。

技術(shù)篩選應(yīng)準(zhǔn)備好向候選人提出挑戰(zhàn)，并根據(jù)他們?cè)趥€(gè)人資料中提供的信息評(píng)估他們的信心水平。該測(cè)試是在固定的時(shí)間段進(jìn)行的，并且應(yīng)該為考生提供包含所有相關(guān)細(xì)節(jié)的明確指南。在技術(shù)評(píng)估入圍后，應(yīng)根據(jù)解決問(wèn)題的能力、積極主動(dòng)的心態(tài)、在虛擬環(huán)境中協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的能力以及對(duì)產(chǎn)品、公司和品牌的熱情來(lái)選擇面試候選人。

這個(gè)階段對(duì)候選人來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)樗麄儷@得了一個(gè)通過(guò)實(shí)際表現(xiàn)展示專業(yè)知識(shí)的平臺(tái)。因此，公平、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估有助于客戶和參與者獲得合乎邏輯的結(jié)果。

為什么選擇合適的外包合作伙伴很重要？

現(xiàn)在選擇合適的團(tuán)隊(duì)后，有了正式的文件和合同協(xié)議，下一步的工作就會(huì)變得更加容易。找到合適的外包合作伙伴可以讓任務(wù)變得更容易。合適的合作伙伴會(huì)帶來(lái)他們?cè)谶x擇合適候選人方面的專業(yè)知識(shí)以及在全球項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。IT外包機(jī)構(gòu)以及離岸供應(yīng)商使企業(yè)能夠以更輕松的工作方式開展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。IT外包公司提供來(lái)自世界各地的合格專家，他們是各種IT技能的專家，為客戶公司工作。

像北京軟件開發(fā)公司這樣的全球外包公司是招聘軟件外包人員的值得信賴的目的地，他們?cè)诩寄芎颓趭^方面做到了零妥協(xié)。您所需要做的就是分享技能要求和專業(yè)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步的招聘流程將由北京軟件開發(fā)公司進(jìn)行。對(duì)于任何科技初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最好的建議是花時(shí)間研究服務(wù)條款。如果需要，可以自信地協(xié)商附加條款，并向外包專家尋求建議。