標簽: 北京軟件開發(fā)外包公司 2024-09-27 次
由于我們對在線工具的需求,app軟件開發(fā)幫助普通人用智能手機做不尋常的事情。例如, 醫(yī)療保健應用程序 使用互動式健康記錄和與醫(yī)療機構的虛擬連接幫助人們保持健康。應用程序幫助我們支付賬單和管理財務,同時讓我們開心。通過幫助我們把智能手機當作多功能工具,應用程序改變了我們的生活。
然而,在開發(fā)定制移動應用時,許多企業(yè)家犯了這樣的錯誤:從一開始就試圖構建一個功能齊全的產(chǎn)品。然而,從長遠來看,這種做法可能是有風險的,而且代價高昂。取而代之的是,考慮從一個最小可行的產(chǎn)品(mvp)開始,它只包括應用程序功能所必需的核心功能。
通過這樣做,企業(yè)家可以在市場上測試他們的產(chǎn)品,收集早期采用者的反饋,在投入更多的時間和資源進行開發(fā)之前作出必要的改變。在這篇博文中,我們將探索mvps在app軟件開發(fā)中的好處,以及它們?nèi)绾螏椭髽I(yè)家在成功推出移動應用時節(jié)省時間和金錢。
Mvp的三個主要特征
從綠野仙蹤到門房Mvp,所有Mvps都有相同的三個特征:
必須有足夠的初步興趣來支持發(fā)展一個最有價值的。在最初的產(chǎn)品介紹視頻中產(chǎn)生了如此多的興趣,以至于在實際產(chǎn)品存在之前就已經(jīng)有了客戶。這是在云計算和在線存儲成為主流之前的幾年。
Mvp必須產(chǎn)生足夠的興趣,以保持其可行性。保持用戶興趣超過一秒是目標,如果可能的話,時間更長。最基本的產(chǎn)品必須足夠好,人們迫不及待地看到下一個版本。
最后,Mvps是客戶和生產(chǎn)者相互學習的學習環(huán)境。因此,反饋循環(huán)對于將產(chǎn)品從一個版本移到下一個版本至關重要。反饋循環(huán)是市場研究,因此應該給予它足夠的資源,以獲得結果。
順便提一下,一個OZMvp向?qū)Ъ僭O在表面下面有一些功能可以使用。禮賓部的Mvp有一個由人管理的后端。無論你選擇什么版本,Mvp都是一個學習環(huán)境,企業(yè)可以在這個環(huán)境中測試和試用。這包括不屬于應用程序的項目,比如向較小的群體實施新政策,以了解他們對新政策的反應。任何類型的新系統(tǒng)的實現(xiàn)在測試完成后效果會更好,因為錯誤已經(jīng)開始從系統(tǒng)中走出來了。
在app軟件開發(fā)中什么是Mvp?
具體應用于開發(fā)一個成功的應用,Mvp是一個應用的最早版本,可以發(fā)布給公眾,但技術上仍然是一個應用。一個應用程序Mvp啟動了一個相互學習的過程,在這個過程中,開發(fā)者學習人們?nèi)绾闻c應用程序互動。與此同時,用戶開始習慣于應用程序和最小的功能。
app軟件開發(fā)不僅僅是企業(yè)家為建立企業(yè)而做的事情。開發(fā)人員必須像程序員一樣對待app軟件開發(fā).例如,一個寫作工具的mp給用戶一個免費的拼寫檢查器。那些習慣了使用拼寫檢查器的人證明了這個應用程序的可行性,并且它變得很自然。app軟件開發(fā)者利用與Mvp一起收集的數(shù)據(jù)推出更多的功能,并收取額外的價格使用這些功能。
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最低限度的可愛和最低限度的適銷性
Mvp可以既是一個營銷工具,也是一個研究數(shù)據(jù)生成器,用來改進下一個版本的應用程序。MMP被稱為最低市場銷售產(chǎn)品,它有內(nèi)置的市場營銷功能,有助于模型獲得流行。MMP就像一種用于測試驅(qū)動器的基本模型汽車。這輛車開著,但不做任何你知道汽車能做的事情。
相反地,一個最小的可愛產(chǎn)品通過提供一些他們不介意稍后付費的東西來給用戶帶來價值。用戶必須突破障礙,人們可以容忍這些功能,但是因為它們是免費的而使用它們,一旦花費了錢,就放棄它們。MLP商業(yè)模式希望用戶"離不開"產(chǎn)品,不能等到下一個版本。多年來,蘋果一直在這樣做,推出人們所希望的新iPhone車型,因為它有了新的更好的功能。
使用最有價值產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點
Mvp開發(fā)的最好部分之一是它作為一個商業(yè)啟動計劃的效用。使用Mvp背后的邏輯適用于小規(guī)模的商業(yè)思維,可以導致大規(guī)模的思維。以后想小想大想。相反,Mvp可以應用于設計和實現(xiàn)任何系統(tǒng),比如內(nèi)容管理系統(tǒng)。一些項目管理工作流使用的Mvps可以很容易地擴展。
優(yōu)點:
有時候,創(chuàng)業(yè)者會嘗試在最初的發(fā)布過程中添加產(chǎn)品特性,從而做得過多。從簡單的Mvp開始,可以避免特性的蠕變,因為沒有任何其他的空間。這些功能可以在稍后進行規(guī)劃,但不能干擾第一個Mvp。
即使沒有MMP的焦點,Mvps也會把營銷放在首位和中心位置,并促進一種能夠增加用戶價值的環(huán)境。在收集有關未來版本的市場信息的同時,市場營銷始終專注于推廣Mvp的第一版。
從創(chuàng)業(yè)的角度看,mvps能夠以最低的成本快速地啟動和運營一個簡單的業(yè)務。消費者在使用之前不需要想象出產(chǎn)品是什么。這是假設創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)有了一個目標受眾。在一個變化迅速的市場中,有時候快速啟動對于保持競爭力至關重要。
否定:
最大的缺點是,一旦開始推出Mvp,就缺乏靈活性。理想的情況是,隨著Mvp越來越受歡迎,創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)有了勢頭。如果創(chuàng)業(yè)者使用最初的興趣作為收集數(shù)據(jù)的起點,缺乏靈活性并不是壞事。下一個版本在第一個版本中解決任何靈活性問題。
另一個缺點是Mvp背后的技術??赡懿蛔阋灾С治磥淼目缮炜s性。這個缺陷可能是致命的,但不需要??萍汲鮿?chuàng)企業(yè)通常對未來的展望以其目前的形式是不現(xiàn)實的。第一個Mvp可能沒有足夠的視野來完成下一個版本。通過將可伸縮性構建到Mvp中,啟動公司避免了這種情況,這樣,使用新功能的速度就不會超過人們想要的速度。
把一個想法從愿景變成現(xiàn)實,讓你的愿景公開,這樣其他初創(chuàng)公司也能做同樣的事情。一旦Mvp推出,其他人就會看到你在做什么,并能改進它。如果創(chuàng)業(yè)公司不能保持對發(fā)展中用戶的最大興趣,客戶就會到其他地方去。
知識產(chǎn)權盜竊是科技產(chǎn)業(yè)的一大問題。隨著創(chuàng)新的推動,一切都在快速發(fā)展。如果沒有一個與其他聰明人打交道的計劃,Mvp就無法生存。創(chuàng)業(yè)公司應該優(yōu)先向公眾宣傳這個想法。例如,新聞稿可以控制一個想法背后的敘述。當另一家初創(chuàng)公司復制你的想法時,他們正在追趕。成功的關鍵是良好的公關和營銷從一開始。
Mvp案例研究:數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)
視頻游戲產(chǎn)業(yè)與科技產(chǎn)業(yè)一同發(fā)展。開始開發(fā)電子游戲的企業(yè)意識到,他們需要保持人們對玩電子游戲的興趣。因此,視頻游戲產(chǎn)業(yè)需要尖端技術來激勵人們玩游戲。最新的技術進步使用機器學習,人工智能,和 增強現(xiàn)實 以保持人們的興趣。
一代人以前,科技公司開始使用mvps推出新功能,作為免費游戲的一部分。早期的智能手機可以在默認情況下免費安裝游戲,這樣人們就可以習慣使用手機了。今天許多最受歡迎的品牌都是從開發(fā)免費版本來收集用戶數(shù)據(jù)開始的。像西姆斯和法姆維爾這樣的視頻游戲的創(chuàng)作者理解用戶參與是留住客戶的關鍵。隨著電子游戲技術的進步,游戲制作者逐漸發(fā)布了新的游戲功能。該公司讓客戶在某一天期待創(chuàng)新和功能。
2014年,索尼公司發(fā)布了一個簡短的推廣視頻,為它正在開發(fā)的一款新的游戲。發(fā)布的視頻不是你的標準游戲預覽。基于恐怖電影的類型,它是一個互動產(chǎn)品的游戲稱為可玩的玩笑,或簡稱p。索尼投入了大量的金錢和時間在發(fā)布導致病毒反應。這實際上是未來電子游戲的一個小版本。索尼想看看是否有興趣玩一個真正嚇到人們的恐怖游戲。這是創(chuàng)新的,現(xiàn)在是有用的測試用戶參與.
網(wǎng)上購物案例研究
我們都認為網(wǎng)上買一雙鞋或其他衣服是理所當然的。然而,25年前人們并沒有在網(wǎng)上買東西,因為"網(wǎng)上"并不典型。扎波斯的創(chuàng)始人有這樣的想法:人們可以在網(wǎng)上看到一雙鞋,不用試穿就能買到。1997年這被稱為郵購廣告,而不是網(wǎng)上購物.扎珀斯去了商店,拍了照片,并把它們貼在了網(wǎng)站上。當有人選擇了一種產(chǎn)品時,zapfik會實際上購買鞋子,然后將郵購風格的鞋子運送出去。
電子商務的發(fā)展,是因為像zappa這樣的創(chuàng)新者發(fā)現(xiàn)人們會在網(wǎng)上購物一天。在電子商務支持的物流方面,這項技術仍然很笨拙,并沒有簡化。然而,zapps知道,一天的技術將取代購買產(chǎn)品的實際需要?,F(xiàn)在大多數(shù)購買和運輸都是自動化的。
最低生活保障計劃個案研究:食物訂購及運送
從字面上看,全球大流行病向國內(nèi)消費者展示,提供熱的即食食品是可行的。幸運的是,頂級的飯盒送貨公司已經(jīng)啟動了各種MVPS,并知道他們的客戶是如何購買在線食品的。最常見的食品包交付Mvp是有限的服務領域,在該領域中,特定菜單項目只能在一個特定的地區(qū)提供。食品公司可以在必要時擴大規(guī)模。
集團是有史以來增長最快的公司之一,部分原因是它最初是作為一個最有價值的公司成立的。他們給他們辦公大樓里的披薩店提供了兩對一的優(yōu)惠券。這張優(yōu)惠券的第一個廣告是在一個通用的文字出版網(wǎng)站上發(fā)布的一個簡單的公告。只有20個人使用了第一個ppon,這足以表明該公司有一個可行的想法。
創(chuàng)建Mvp的過程
在開發(fā)Mvp應用程序時,需要采取若干步驟,以確保成功。首先,確定應用程序的核心功能是至關重要的,這些功能將為用戶提供最大的價值。一旦確定了這些特點,就可以創(chuàng)建一個原型來測試這一概念并收集潛在用戶的反饋。
一旦原型在用戶反饋的基礎上得到完善,現(xiàn)在是時候開始構建實際的應用程序了。這包括與開發(fā)人員團隊合作創(chuàng)建代碼庫,設計用戶界面,整合任何必要的第三方服務。在整個過程中,重要的是要記住核心功能,避免可能使項目脫軌的功能蠕變。
在該應用程序建立和測試之后,現(xiàn)在是向公眾發(fā)布它的時候了。這包括創(chuàng)建一個營銷策略來推廣這個應用并吸引新的用戶。還必須監(jiān)測用戶的反饋,并根據(jù)用戶的需要和偏好作出任何必要的更新或改進。
總的來說,開發(fā)一個Mvp應用程序需要仔細的規(guī)劃、執(zhí)行和不斷的改進。通過專注于核心功能和收集用戶反饋,可以創(chuàng)建一個成功的應用程序,為用戶提供真正的價值。
開始計劃你的最有價值的
何時開發(fā)定制移動應用軟件考慮創(chuàng)建一個最低可行性產(chǎn)品是很重要的。Mvp是一個縮小規(guī)模的版本的應用程序,只包括其功能所需的核心功能。這種方法允許企業(yè)家在市場上測試他們的產(chǎn)品,而不必花費大量的時間和資源來構建一個成熟的應用程序。通過發(fā)布Mvp,企業(yè)家可以收集早期采用者的反饋,并在投入更多的開發(fā)之前做出必要的改變。從長遠來看,這可以節(jié)省企業(yè)家的時間和金錢,因為他們可以避免建立用戶可能不需要或不需要的功能??傮w而言,對于任何希望推出移動應用程序的企業(yè)家來說,考慮到Mvp可能是一個明智的策略。
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